一、領(lǐng)導(dǎo)人已出題，但跟進(jìn)不足
1978年中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放，小平同志及時(shí)提出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源和國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。這就是經(jīng)濟(jì)全球化下的全球供應(yīng)鏈思維。對(duì)如何利用好國(guó)內(nèi)外兩種資源和國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，我們進(jìn)行了積極的探索，的確也交了不少學(xué)費(fèi)，成功的、失敗的都有。后來(lái)又提出了戰(zhàn)略機(jī)遇期總體思路，面對(duì)復(fù)雜多變的世界沉著應(yīng)對(duì)。
2013年9月和10月，習(xí)近平同志在出訪中亞和東南亞國(guó)家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議和戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了國(guó)際社會(huì)的一致好評(píng)與廣泛響應(yīng)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略是中國(guó)的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，互聯(lián)互通，合作共贏，打造全球經(jīng)濟(jì)命運(yùn)共同體，將是一條全新的全球供應(yīng)鏈之路。
2014年11月8日，習(xí)近平同志在亞太經(jīng)合組織會(huì)議上指出：“現(xiàn)在需要對(duì)接各國(guó)戰(zhàn)略和規(guī)劃，找出優(yōu)先領(lǐng)域和項(xiàng)目，集中資源，聯(lián)合推進(jìn)，這有利于降低物流成本，創(chuàng)造需求和就業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，在全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中占居有利位置，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造強(qiáng)勁、可持續(xù)、平衡增長(zhǎng)的亞洲發(fā)展新氣象”。這就是中國(guó)的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略框架，在以后的許多國(guó)際會(huì)議上，習(xí)近平同志重申了這一戰(zhàn)略理念。2014年12月5日，習(xí)近平同志在政治局第29次集體學(xué)習(xí)會(huì)議上指出，中國(guó)要“勇于并善于在全球范圍內(nèi)配置資源”。
李克強(qiáng)總理在2016年政府工作報(bào)告中提出，“利用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，推動(dòng)生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷模式變革，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，使之煥發(fā)新的生機(jī)和活力”。
但對(duì)習(xí)近平、李克強(qiáng)同志講到的供應(yīng)鏈，各部門(mén)、各省市以及經(jīng)濟(jì)界沒(méi)有多大反響，跟進(jìn)不足，究其原因，筆者認(rèn)為主要還是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
二、規(guī)劃中有了 “位”，但缺少 “行”
從2009年的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到2014年的《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014-2020）》，都關(guān)注到了供應(yīng)鏈發(fā)展的重要性?！段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，一方面要求“推動(dòng)物流企業(yè)與生產(chǎn)、商貿(mào)企業(yè)互動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合”；另一方面要求“向以信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理為核心的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展”?！段锪鳂I(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2014-2020）》中，將推動(dòng)與發(fā)展供應(yīng)鏈管理列為十二大工程之一。但由于種種原因，從政府的角度并無(wú)采取有力措施加以推進(jìn)。工信部、商務(wù)部采取了必要措施，但剛剛起步。
三、供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)快速發(fā)展，但極不平衡
目前，市場(chǎng)是推動(dòng)中國(guó)供應(yīng)鏈管理的根本動(dòng)力。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是主力，珠三角、長(zhǎng)三角是主戰(zhàn)場(chǎng)。深圳怡亞通成為第一家上市的供應(yīng)鏈企業(yè)，在2016年評(píng)選的深圳100強(qiáng)企業(yè)中，供應(yīng)鏈企業(yè)有9家，占了接近十分之一。阿里、京東、蘇寧等電商企業(yè)都喊出同一個(gè)口號(hào)，“決戰(zhàn)供應(yīng)鏈！”，有許多企業(yè)家喊出“得供應(yīng)鏈得天下！”。2003 年，中國(guó)人民大學(xué)出版了中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈的第一本書(shū)，《供應(yīng)鏈管理-香港利豐集團(tuán)的實(shí)踐》，成了大學(xué)物流專業(yè)的必讀書(shū)。1998年，青島海爾實(shí)施全程供應(yīng)鏈改造，到現(xiàn)在經(jīng)歷了三個(gè)階段，取得了巨大成功，成為制造業(yè)供應(yīng)鏈典范。由丁俊發(fā)從2011年開(kāi)始主編的六本《中國(guó)供應(yīng)鏈管理藍(lán)皮書(shū)》，除了系統(tǒng)介紹國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈理論外，共推薦了107個(gè)不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同所有制企業(yè)的供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀案例，但大部分集中在沿海。由美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)與《中國(guó)供應(yīng)鏈管理籃皮書(shū)》編委會(huì)共同授予的27個(gè)“中國(guó)供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”中，集中在廣東、上海、浙江等地。供應(yīng)鏈管理在不同地區(qū)、不同行業(yè)的發(fā)展極不平衡。
供應(yīng)鏈金融成為產(chǎn)融結(jié)合一大亮點(diǎn)，但仍不規(guī)范。深發(fā)展是第一家提出并實(shí)施供應(yīng)鏈金融的銀行，現(xiàn)在所有銀行都有了供應(yīng)鏈金融部，每年的營(yíng)業(yè)額以30%的速度上升。但市場(chǎng)化運(yùn)作仍不規(guī)范，在解決中小企業(yè)融資難方面的潛力并沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
供應(yīng)鏈的理論研究與應(yīng)用研究取得階段性成果，但沒(méi)形成合力。供應(yīng)鏈研究已得到自然科學(xué)基金、社科基金、高教基金的重視，但研究成果轉(zhuǎn)化率極低。一些有識(shí)之士開(kāi)始成立供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)，供應(yīng)鏈研究機(jī)構(gòu)，開(kāi)展了一些活動(dòng)，進(jìn)行了力所能及的第四方咨詢?cè)O(shè)計(jì)，但并未形成合力，無(wú)法與國(guó)外知名咨詢公司如埃森哲等相抗衡。
